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3 次表扬可以奖励
作者:365bet

  工厂车间管理制度_生产/经营管理_经管营销_专业资料。一份很实用的工厂车间管理制度

  日常工作管理制度(试行) 为了维持良好的工作生产秩序,提高工作生产效率率,保证生产经营工作的 顺利进行特制订以下管理制度(范围:适应于公司全体工作人员) 一、员工责任 1.员工应遵守国家和政府的法律、法规、条例。 2.员工应遵守公司的各项规章制度和纪律,竭诚尽职,努力工作。 3.员工应保守公司的名誉、财产、资料,维护公司的利益。 4.员工应保守公司商业、财务、技术、薪资等机密。 5.员工从事专项职务,应严格遵守此职务之有关法规、条例及职业道德。 6.员工应认真履行本职位的工作责任,服从工作安排,完成工作要求。 7.员工应阻止一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。 8.员工应互相尊重、团结合作。 9.员工应尊重领导、服从管理。 二、员工日常工作生产秩序管理制度 1. 遵守岗位职责。 2. 遵守上班时间,因故迟到和早退时,必须事先请假 3. 工作中不离岗、不串岗,外出请示主管领导或部门负责人 4. 不准在车间、生产 区、办公区抽烟;不准 2 人或 2 人以上同时聚在一 起抽烟、聊天。 5. 不随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物、烟头。 6. 办公室内要保持安静,不在走廊内大声喧哗,不影响他人工作。 7. 员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、高根鞋,奇装异服,同时不 准在车间内吃任何食品。 8. 上班时,不得说和作一些与工作无关的事情。 9. 办公文件、借阅资料要妥善保管,使用后马上归还所管理部门,并且保 证整洁,严禁涂改,注意安全和保密 10. 办公用品及文件不得带回家, 需要带走时必须得到主管领导或部门负责 人许可 11. 上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意。 12. 上班时, 组长应对每道岗位的员工耐心指导 ,不得向员工乱发脾气 ,更不 准置员工不理不睬。 13. 上班时,物料员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流程 操作,不得影响工作的顺利进行。 14. 上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度, 违者按相关条款处罚。 15. 上班时, 须坚守岗位, 不得到处走动, 做事须主动配合, 不得被动等待、 观望,做完一道工序后,要马上要求组长再安排工作。 16. 员工在作业过程中,不得挤坐在一起,安装时须带好手套,同时必须自觉 做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使 用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业, 否则将视情节轻重给予一定的处罚。 17. 每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并 配合品检工作,不得顶撞、辱骂。 18. 生产工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿。 19. 上上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,如发现有浪费水电或下 班没有关水电者对其责任人或工序团体进行处罚。 20. 车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。 21. 车间内员工必须服从公司的组织领导和管理,对未明示事项的处理,应 及时请示,遵照指示办理;员工应尽职尽责,精诚合作,敬业爱岗,积 极进取。 22. 上下班随时留意,岗位有无偷盗现象,对车间内偷盗者立即开除,并追 究其刑事责任。 23. 员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,或造成塑料半成品、成品 破损,违者按原价赔偿。 24. 员工在操作过程中,闲杂人员不得靠近、攀谈,影响其工作。 25. 员工不经允许不得随意靠近办公台、 坐办公椅、 拿办公用品、 翻看文件、 使用电线. 所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。 27. 本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。 28. 员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚,对 举报者查经属实给予适当奖励。 29. 生产车间必须随时保证干净.不可将杂物随意丢放。 30. 有功能障碍的工具、设备不得使用,必须由其负责人申请检修,并作好 标识。 31. 上班所必须的配件必须按规定的位置摆放 .小零配件必须用统一的盒子 盛放。一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须注明 (不良品可以混放),所有的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。 32. 工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响他人工作情绪或不能按时完成 工作的,将试情节给予处理。 33. 在工作期间, 部门主任离岗时, 指定代理负责人 , 要求部门人员必须服从 安排。代理负责人必须尽力完成赋予的工作任务。 34. 任何会议和培训,出现迟到、早退和旷工的,将按相关处罚制度执行。 35. 各部门各小组组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负责的 区域卫生。 36. 每天下班后必须打扫卫生,星期一须进行大扫除(车间内的门、厕所、 窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁) 。 37. 车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。 38. 废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉,车间物品要按规定位置放置整 齐,不得到处乱放。 39. 卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域, 专组专人保管, 不得乱丢, 倒置、甚至损坏。 40. 员工要保持岗位的清洁干净,组长要保持办公台的整齐干净。 41. 不随便在车间内涂写、张贴。 42. 不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划 ,卫生间须每天用水清 洗。 43. 工作时间不得在网上进行与工作无关的活动。 44. 禁止利用网络危害国家、公司安全,泄露公司机密,不得侵犯国家、社 会、公司利益或公民的合法权益,不得从事违法犯罪活动。 45. 禁止利用互联网制作、复制、查阅违反国家、公司规定的不健康信息。 46. 禁止制作和传播计算机病毒等破坏程序。 影响公司经营、日常工作秩序的系列事项同样列入制度。 四、惩罚奖制度 1.对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影 响损失程度进行警告、严重警告、罚款(5-1000 元) 、停工、开除、追究法律 责任。 3 次警告=1 次严重警告, 1 次严重警告可以停工, 3 次严重警告可以开除。 2.对坚决遵守拥护公司制度,对公司经营管理提出合理建议做出贡献者, 公司将根据程度进行表扬、奖励(5-1000 元) 、加薪、加级等。 3 次表扬可以奖励,3 次奖励可以加薪加级别。 五、本制度自公布之日起执行。如有未尽事宜,可随时作出合理调整。

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